Inwestycja w rozwój kompetencji – brzmi poważnie i dojrzale, ale z praktyką często nie ma wiele wspólnego. Wielu menedżerów i kierowników nie ma wsparcia w kształtowaniu dojrzałej postawy czy rozwijaniu kompetencji – swoich lub swoich współpracowników. Read more
Według badań Instytutu Gallupa przeprowadzonych na osobach, które odniosły w życiu sukces, czynnikiem decydującym o sukcesie jest nie praca nad swoimi słabymi stronami, ale umiejętne rozwijanie swoich talentów i mocnych stron. Ludzi sukcesu łączy wysoka samoświadomość, która pozwala im na wykorzystywanie mocnych stron w codziennym życiu. Tej samoświadomości uczymy się już jako dzieci – a więc zarządzania swoimi talentami też. Read more
Feedback, czyli informacja zwrotna, daje nam wiedzę o tym, jak nas i naszą pracę widzą inni, ale też jest sposobem, aby efektywniej się rozwijać – lub, udzielając go innym, wspierać ich w rozwoju. Jest nieodzownym elementem skutecznej komunikacji, współpracy w zespole czy zarządzania. Read more
XI Międzynarodowy Kongres Gemba Kaizen już za nami. W dniach 21-22 października uczestniczyliśmy w tym niezwykłym wydarzeniu, którego partnerem mieliśmy być po raz kolejny. Read more
W czerwcu br. ukazał się coroczny raport firmy Deloitte na temat branży HR. Jego wyniki potwierdzają tendencje nasilające się w ostatnich latach – coraz większą świadomość roli kapitału ludzkiego i potrzebę koncentracji na zagadnieniach związanych z umiejętnym pozyskaniem i zarządzaniem talentami. Read more