, ,

Motywacja – trudna sprawa czy codzienne wyzwanie?

Nadal jeszcze od menedżerów słyszę: nie mam wpływu na motywację swoich pracowników, bo to nie ja dysponuję funduszami na ten cel. Odpowiadam wtedy: jednym słowem zwolniłeś się z odpowiedzialności w tym zakresie, tak? Całkiem wygodne podejście, ale nieefektywne. Read more

Maryla Korczyńska
Konsultant Zarządzający, Trener PROFES, certyfikowany coach ICC. Zarządza merytorycznie dużymi projektami, zarówno doradczymi, jak i doradczo-szkoleniowymi. Jest autorką i realizatorką wielu szkoleń i działań doradczych z zakresu standaryzacji pracy menedżerów, zarządzania przez cele, motywowania pracowników i oceniania ich pracy czy treningu dla zarządów i menedżerów.
, , ,

O transformacji kultury organizacji

Wdrażanie kultury coachingowej w organizacji wspiera budowanie zaangażowania i motywacji pracowników, ich identyfikację ze strategią, celami biznesowymi i wartościami firmy. W codziennej pracy przekłada się to min. na jakość relacji między pracownikami oraz ich relacji z klientami. O czym należy pamiętać wdrażając kulturę opartą o coaching? Read more

,

Co czyni menedżera przywódcą – cechy wrodzone czy umiejętności?

Badacze od dawna zastanawiają się, co takiego wyróżnia wielkich przywódców. Pierwsze wskazania dotyczyły cech – tego JAKI JEST przywódca. Być może jest to zaskakujące, ale wedle szczegółowych badań cechą najmocniej skorelowaną ze zdolnościami przywódczymi jest inteligencja – ale czy oznacza to, że im człowiek bardziej inteligentny tym lepiej sprawdzi się w roli przywódczej?

Read more

Krzysztof Gwozdek
Krzysztof Gwozdek jest konsultantem zarządzającym w firmie doradczo-szkoleniowej PROFES. Specjalizuje się w problematyce strategii przedsiębiorstw, w szczególności w obszarze relacji z klientami. Zajmuje się analizą procesów biznesowych, tworzeniem modeli i standardów sprzedaży oraz opracowuje narzędzia do zarządzania działami handlowymi.
,

Feedback 360 stopni jako narzędzie zarządzania kompetencjami

Feedback, czyli informacja zwrotna, daje nam wiedzę o tym, jak nas i naszą pracę widzą inni, ale też jest sposobem, aby efektywniej się rozwijać – lub, udzielając go innym, wspierać ich w rozwoju. Jest nieodzownym elementem skutecznej komunikacji, współpracy w zespole czy zarządzania. Read more

Artur Olszewski
Jest założycielem i członkiem zarządu PROFES®. Odpowiada za rozwój zespołu oraz produktów doradczych i szkoleniowych w obszarach: zarządzania kompetencjami, wsparcia sprzedaży i zastosowań nowoczesnych technologii w procesach rozwoju pracowników. Zdecydowany zwolennik koncepcji zwinnego zarządzania kompetencjami.
, ,

Rozwiązać konflikt – instruktaż w kilku krokach

Konflikty nieodłącznie towarzyszą ludziom. Odmienne potrzeby, dążenia, pragnienia, wymagania, a także deficyty sprawiają, że wchodzimy w spory.  Trudno, a nawet niemożliwe jest ich uniknąć. Konflikty w pracy angażują energię, emocje i czas. Odrywają pracowników od spraw istotnych z punktu widzenia firmy, odbierają  chęć tworzenia, motywację, niszczą relacje między ludźmi. Jak i czy w ogóle reagować w sytuacji konfliktu między pracownikami? Jaką rolę przyjąć w konflikcie? Jak wykorzystać umiejętności mediacyjne w sporze  między pracownikami? Read more

Bogna Majeran
Trener, Menedżer Merytoryczny PROFES. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu umiejętności menedżerskich w tym w obszarze rozwiązywania konfliktów. W 2011 zdobyła uprawnienia mediatora kończąc Studium Mediacji.
, ,

Ekointeligencja w zarządzaniu

Jeżeli firma chce funkcjonować zgodnie z zasadami Kaizen, chce konsekwentnie eliminować marnotrawstwo z codziennych aktywności i procesów, to nie może nie dostrzec potencjału doskonalenia, jaki kryje się w ekologicznym podejściu do zarządzania. Polacy deklarują wysoką świadomość ekologiczną – ponad 84 proc. sądzi, że człowiek ma wpływ, poprzez swoje indywidualne działania, na stan zasobów naturalnych. Jednocześnie 56 proc. w ogóle nie zastanawia się nad tym, czy to, co robi w codziennym życiu ma wpływ na środowisko. Read more

Ewa Karpińska-Bryke
Jest założycielem i członkiem zarządu PROFES. Doradca gospodarczy, konsultant, inżynier z zacięciem ekonomicznym. Propaguje społeczną odpowiedzialność biznesu i etykę w biznesie. Współpracuje z Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a także organizacjami skupiającymi pracodawców w zakresie promowania odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Entuzjastka rozwiązań ekologicznych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Występuje na konferencjach, publikuje w pismach specjalistycznych.
, , ,

CSR krok po kroku

Z CSR-em, czyli społeczną odpowiedzialnością biznesu, często wiąże się sporo niejasności, nieścisłości czy wręcz mitów. Czym jest odpowiedzialny biznes a czym z pewnością nie jest, jakie są jego narzędzia i korzyści które ze sobą niesie – czas odczarować te podstawowe zagadnienia. Read more

Monika Petryna
Specjalizuje się w szeroko pojętym marketingu, z czego najbliższe są jej tworzenie strategii komunikacji, copywriting i media społecznościowe. Główny redaktor bloga Praktycznie o rozwoju w latach 2013-2017 roku, autorka licznych artykułów nt. kompetencji miękkich i rozwoju osobistego. Prywatnie rysowniczka komiksów, pasjonatka fotografii, podróży oraz street artu, a także wolontariuszka Wrocławskiego Muzeum Narodowego.
, , , ,

Bezpłatna konferencja nt. zarządzania strategicznego

1 grudnia zapraszamy do hotelu Campanile we Wrocławiu na konferencję o roli zarządzania strategicznego w rozwoju i budowania konkurencyjność przedsiębiorstw, a także możliwości pozyskania funduszy unijnych na ten cel. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, obowiązują wcześniejsze zapisy (do 15 listopada, formularz dostępny tutaj). Read more

, , ,

Jak to się robi na e-peers

Wiesz, że chcesz się rozwijać. Wiesz, na których kompetencjach się skoncentrujesz i w którym kierunku zmierzasz – zwłaszcza po lekturze naszego ostatniego wpisu, który usystematyzował Twoje pojęcie o tym, na czym warto się skupić by osiągnąć założone cele. Read more

Monika Petryna
Specjalizuje się w szeroko pojętym marketingu, z czego najbliższe są jej tworzenie strategii komunikacji, copywriting i media społecznościowe. Główny redaktor bloga Praktycznie o rozwoju w latach 2013-2017 roku, autorka licznych artykułów nt. kompetencji miękkich i rozwoju osobistego. Prywatnie rysowniczka komiksów, pasjonatka fotografii, podróży oraz street artu, a także wolontariuszka Wrocławskiego Muzeum Narodowego.
, ,

Talent w firmie – i co dalej?

W czerwcu br. ukazał się coroczny raport firmy Deloitte na temat branży HR. Jego wyniki potwierdzają tendencje nasilające się w ostatnich latach – coraz większą świadomość roli kapitału ludzkiego i potrzebę koncentracji na zagadnieniach związanych z umiejętnym pozyskaniem i zarządzaniem talentami. Read more

Monika Petryna
Specjalizuje się w szeroko pojętym marketingu, z czego najbliższe są jej tworzenie strategii komunikacji, copywriting i media społecznościowe. Główny redaktor bloga Praktycznie o rozwoju w latach 2013-2017 roku, autorka licznych artykułów nt. kompetencji miękkich i rozwoju osobistego. Prywatnie rysowniczka komiksów, pasjonatka fotografii, podróży oraz street artu, a także wolontariuszka Wrocławskiego Muzeum Narodowego.