,

Być albo nie być, czyli świat intuicji

Wiele ostatnio mówi się i pisze o intuicji. Intuicyjnie. Jednak coraz częściej też dochodzą nas słuchy, że ktoś osiągnął sukces dzięki swoim trafnym, intuicyjnym decyzjom.

Do końca nie wiadomo czym jest intuicja, ale wiadomo, że działa. Bez względu na to, czy uznamy intuicję za utrwaloną analizę, która przekształciła się w nawyk i stała się zdolnością do szybkiego reagowania opartą na doświadczeniu i treningu, czy uznamy ją za coś magicznego i nie z tej ziemi, efekt jest taki sam – wszyscy bardzo mocno jej potrzebujemy. Read more

,

Kultura Kaizen, czyli droga do perfekcji

Kultura Kaizen, czyli kultura ciągłego doskonalenia, jest trudna, a często niemożliwa do wypracowania nawet w organizacjach zaliczanych do najważniejszych na rynku.  Mylnie postrzegana jako warunek konieczny dla wdrożenia narzędzi Kaizen, takich jak: 5S, standaryzacja, czy TPM. Jakie więc narzędzia należy wybrać, aby osiągnąć nową jakość organizacji? Read more

Małgorzata Bednarek
Praktyk z szerokim doświadczeniem w realizacji działań z zakresu Ciągłego Doskonalenia/Kaizen w międzynarodowej spółce produkcyjnej. Posiada wieloletnie praktyczne doświadczenie w projektowaniu oraz wdrażaniu systemu sugestii, a także kompleksowej realizacji programu 5S na obszarach produkcji oraz administracji. Certyfikowany Black Belt Six Sigma oraz Expert Kaizen w międzynarodowej firmie produkcyjnej w branży przemysłu ciężkiego. Jest również trenerem kompetencji miękkich, jak motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, asertywność, zarządzanie zmianą. Prowadzi zarówno projekty dedykowane dla firm jak i warsztaty otwarte. Prywatnie oddaje się pasji hodowli storczyków, a także zgłębianiu tajników sztuki coachingu.
, ,

Ekointeligencja w zarządzaniu

Jeżeli firma chce funkcjonować zgodnie z zasadami Kaizen, chce konsekwentnie eliminować marnotrawstwo z codziennych aktywności i procesów, to nie może nie dostrzec potencjału doskonalenia, jaki kryje się w ekologicznym podejściu do zarządzania. Polacy deklarują wysoką świadomość ekologiczną – ponad 84 proc. sądzi, że człowiek ma wpływ, poprzez swoje indywidualne działania, na stan zasobów naturalnych. Jednocześnie 56 proc. w ogóle nie zastanawia się nad tym, czy to, co robi w codziennym życiu ma wpływ na środowisko. Read more

Ewa Karpińska-Bryke
Jest założycielem i członkiem zarządu PROFES. Doradca gospodarczy, konsultant, inżynier z zacięciem ekonomicznym. Propaguje społeczną odpowiedzialność biznesu i etykę w biznesie. Współpracuje z Forum Odpowiedzialnego Biznesu, a także organizacjami skupiającymi pracodawców w zakresie promowania odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Entuzjastka rozwiązań ekologicznych w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. Występuje na konferencjach, publikuje w pismach specjalistycznych.